Program konferencji - 7 czerwca
8:30-9:30
Rejestracja
9:30-9:45
Otwarcie konferencji
9:45-10:30
Świadome przywództwo podczas wdrażania narzędzi Lean.
Ireneusz Nowak, Barbara Cochara, Harris Calorific
10:30-11:15
Uzwinnianie słoni, czyli jak wdrażać zmiany w dużych organizacjach?
Grzegorz Szałajko
11:15-12:00
Najciemniej jest pod latarnią - czyli dlaczego potrzebni są DORADCY.
Marek Jagielski, Akademia Białego Kruka
12:00-13:15
Przerwa na lunch
USŁUGI
SIX SIGMA
LEAN & CI
13:15-14:00
TWI jako narzędzie doskonalenia i standaryzacji pracy.
Monika Petruczenko, Deutsche Bank Polska
Six Sigma jako element rozwoju dużego przedsiębiorstwa.
Mateusz Stróżyk, Fresenius Kabi
„Kaj się piwo warzy, tam się mile gwarzy…” czyli o kulturze Lean w Kompanii Piwowarskiej.
Marcin Kamieński, Krzysztof Garkowski, Kompania Piwowarska
14:00-14:45
Jak Santander Consumer Bank wykorzystuje podejście lean przy tworzeniu innowacji?
Krzysztof Nawelski, Santander Consumer Bank
LEAN SIX SIGMA - KIEDY NIE DZIAŁA?
Dariusz Gębarowski, Kongsberg Automotive
Zobaczyć całość, czyli mapowanie procesu.
Tomasz Lewicki, Andrzej Wójcik, GKN Driveline
14:45-15:15
Przerwa kawowa
15:15-16:00
„Imperium Pomysłów z Radomia”
Łukasz Sznajder, Imperial Tobacco Polska
Narzędzia rozwiązywania problemów jako ważna część toolbox’a inżyniera Przemysłu 4.0.
Grzegorz Furgał, Irena Dul, Pratt&Whitney Rzeszów
LPOS vs BIP….od operacyjnego do biznesowego podejścia w zarządzaniu.
Artur Kviatsinski, Barbara Wasiłek, Magdalena Żurawska, LINPAC Packaging Production
16:00-16:45
Jednostka do zadań specjalnych czyli S.W.A.T. w biznesie
Wojciech Tatys, CBRE
„Nie bój się mierzyć wysoko” – studium przypadku projektu Six Sigma.
Joanna Matusiak, Ronal Polska
Świadomość pracownika w obawie przed zmianą
Agnieszka Staśkowiak, Mahle
16:45-17:15
Przerwa kawowa
17:15-17:45
Panel dyskusyjny z udziałem ekspertów
17:45
Podsumowanie i zamknięcie konferencji.

Prelegenci

Warsztaty i wizyty benchmarkingowe

Praktyczne warsztaty towarzyszące Konferencji Akademii Białego Kruka odbędą się 8 czerwca we Wrocławiu i okolicach.

Pobierz informator o warsztatach

Kliknij w ikonę poniżej i dowiedz się więcej o wybranym warsztacie!
Cena warsztatu
Cena obowiązuje od 11 maja
1200 + VATZapisz się na warsztat
Doskonałość operacyjna i modne powiedzonka! Lean, Six Sigma, TOC czy RPA? Jak wybrać mądrze, aby nie zwariować.
Dynamika zmiany, czyli niezbędnik we wprowadzaniu zmiany i przeprowadzaniu przez nią.
4 kroki do rozwiązania problemu.
Fast Track DMAIC. Kiedy Six Sigma idzie na skróty.
Synergia może być szansą, czyli jak zbudować efektywny zespół na podstawie wiedzy z zakresu stylów myślenia FRIS.

Ograniczamy teorię i współpracujemy ze specjalistami, którzy podzielą się z Wami doświadczeniami. To szansa, żeby zobaczyć, jak zdobytą wiedzę wykorzystać w praktyce, na prawdziwych procesach.

Pobierz informator o wizycie

Kliknij w ikonę poniżej i dowiedz się więcej o wybranej wizycie benchamrkingowej!
Cena wizyty benchmarkingowej
Gwarancja niezmiennej ceny
500 + VATZapisz się na wizytę
Wizyta benchmarkingowa w Velux NB Polska
Wizyta benchmarkingowa w Volvo Polska

Lokalizacja

Centrum Kongresowe Politechnika Wrocławska

Politechnika Wrocławska,
Budynek D20
ul. Janiszewskiego 8
50-372 Wrocław

www.konferencje.pwr.wroc.pl

Rejestracja

Koszt udziału w konferencji 7 czerwca 2018 wynosi 100 zł + VAT
Rejestracja zamknięta